5s管理實施注意點

一、5S現場管理基本內容：整理的注意點

要有決心，不必要的物品應斷然有序處理，這是5S的第一步。有無使用價值分開；不良品與合格品分開；必須品與非必須品分開；正要做的與暫時不做的分開；不使用的物品不要；多余的物品不要；造成生產現場不便的不要；閑置設備不要。

在整理不要的物品時，應注重以下幾個著眼點貨架、工具箱、抽屜、櫥柜中有沒有雜物、書報部門雜志、空罐、廢手套。抹布、已損壞的各種器具。部門倉庫中是否有退休人員的物品。

是否有長時間不用或已經不能用的報表、配件、設備、材料、作廢的文件或一些不明狀態的物品。倉庫、墻角落、窗臺下、貨架后面、貨架后面、貨架頂上是否擺放著一些生銹、變質的物品，是否有一些多年不動的材料、零件，施工余下的建材等呆物。

辦公場所、桌臺凳下面、資料柜頂上是否擺放著廢紙箱、長期不穿的工作服、抹布、已損壞的各種器具等雜物。過多的報表、文具、發票、配件等。

5S管理中整頓的實施要點：將所有留下來要的物品，按現場科學設計布置。如：電腦按照統一布置，必用的辦的辦公器具、當天要辦理的文檔放在桌面上“橫平豎直”， 常用的放在桌子下的小柜子里，其他的放在自己的資料櫥柜里。工具、計測用具、物料、備品等物品的位置固定下來，多用、常用放在容易的地方、近 的地方、隨手拿得到。固定存放的物品，明確放置方法及予以標示，以便在需要的時候能夠立即找到。

二、5S現場管理基本內容：整頓的注意點

借助“形跡管理”（即將物品的投影形獎在保管的板或墻上描畫出來）。任何人都能“一目了然”地知道什么地方該有什么，什么東西不見了，對于所有零配件、消耗品等物料、備品在庫管理，要盡量明確“最大的庫數量”、“安全在庫數量”，以便在數量不足時（低于安全在庫數量時）及時補充，又不會出現過多的物品占用空間及資金。

通常情況是“取用”容易，“歸還”較難。因此，在“取用”和“歸還”之間，應 特別重視“歸還”，需要不斷地取用、歸還的工具，最好用吊掛式，或放置在雙手展開的最大極取之內。要使用具準確地歸還原位，最好以形式跡管理、

主站蜘蛛池模板： 久久久久这里只有精品 | 国产欧美日韩综合一区二区三区 | 精品久久久久久久一区二区手机版 | 两个人看的www免费高清 | 欧美一二三 | 精品综合久久久久久99 | 久久桃花网 | 麻豆果冻精品一区二区 | 午夜影院小视频 | 好姑娘免费高清视频 | 国产大象视频一区二区 | 亚洲成a v人片在线观看 | 在线观看视频99 | 2021天天操 | 久久国产免费观看精品1 | 国产一区91 | 日日摸人人拍人人澡 | 国产精品第1页 | 狠狠色丁香久久婷婷 | 热99re久久精品精品免费 | 免费很黄很色裸乳在线观看 | 欧美精品束缚一区二区三区 | 性三级视频 | 久视频在线观看 | 欧美精品一区二区三区免费观看 | 欧美一区2区三区4区公司二百 | 色婷婷天天综合在线 | 国产福利不卡视频 | 99精品免费观看 | 国产性片在线 | 日本一线a视频免费观看 | 99视频精品全部免费免费观 | 国产亚洲精品高清在线 | 久草热8精品视频在线观看 久草热草 | 初高中生精品福利视频 | 精品欧美一区二区精品久久 | 青娱乐在线播放 | 国产性夜夜春夜夜爽三级 | 激情小说欧美图片 | 蜜桃视频免费在线观看 | 亚洲人成在线免费观看 |