人誤地一時，地誤人一年。2月10日，農業(yè)農村部辦公廳下發(fā)通知，圍繞春季農業(yè)生產提出八條措施，要求各級農業(yè)農村部門在抓好新冠肺炎疫情防控的基礎上，不誤農時抓好春耕備耕，確保小康之年糧食和農業(yè)豐收。

農時不等人。早播旺長麥田要控制旺長防倒伏，長江流域的油菜要增施薹肥促春發(fā)，冬春蔬菜要及時采收、適時倒茬，果園茶園要加強肥水管理、除草修剪……在這樣一個關鍵節(jié)點，社會化服務組織是如何一手抗疫情，一手保春耕的呢？

農機變身　勇當“消毒先鋒”

“在這個時候，大家都想為自己的家鄉(xiāng)做點事情，我們每天早上5點多就開始工作，一直持續(xù)到晚上六七點。早餐、午餐都比較簡單，一碗泡面或者一個面包就解決了。氣溫低，戶外作業(yè)特別冷，確實是比較辛苦的。”河南省新鄉(xiāng)市原陽縣金豐公社農業(yè)服務公司總經理李海鑫介紹，1月30日，他在當地合作社社長、農機師微信群里發(fā)出組建疫情防控先鋒隊的倡議書，很快得到49名合作社社長、農機師的積極響應。先鋒隊迅速成立，快速投入到疫情防控工作中。

在山西省長治市屯留區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村的大街小巷，一臺臺農藥噴灑車變身“消毒車”，噴灑84消毒液，“硬核”防控新冠肺炎疫情。屯留區(qū)有21家農業(yè)生產托管服務主體，擁有大量大型農機具，全區(qū)農業(yè)機械化綜合水平達86%。“我們屯留區(qū)農業(yè)生產托管服務主體有自己的微信群，大家每天都關注疫情發(fā)展，共有15家農業(yè)生產托管服務主體主動報名義務參加疫情防控，共提供了21臺大、中、小型農藥噴灑車。”屯留區(qū)農經中心主任侯學增介紹。

“每天都在關注疫情的發(fā)展，特別揪心。特殊時期，我們做些力所能及的事情，齊心協力，加入這場戰(zhàn)斗中來。”疫情發(fā)生以來，安徽省宿州市蕭縣金豐公社農業(yè)服務公司總經理包東風迅速成立消毒隊伍，組織近30位優(yōu)秀農機師，出動15臺自走式噴桿噴霧機，每天對黃口鎮(zhèn)、馬井鎮(zhèn)、祖樓鎮(zhèn)、大屯鎮(zhèn)、趙莊鎮(zhèn)、杜樓鎮(zhèn)等100多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的道路進行消毒作業(yè)，平均每天噴灑3萬斤的消毒液。

“我不是醫(yī)生，不能消滅病人身體里的病毒，那就做些簡單的事兒，給村莊消消毒，讓父老鄉(xiāng)親都能生活在安全的環(huán)境里。雖然連續(xù)工作會感覺有點累，但想到大家看到我們的消毒隊伍之后會安心、踏實很多，就覺得值得。我們會一直堅持，直到疫情結束。”張永是蕭縣金豐公社的一名優(yōu)秀社長，得知包東風在組織消毒隊伍，他第一個報了名。

科技賦能　實現“無接觸種地”

“通過豐信平臺，農戶只要有一部手機，就可以做到足不出戶知農事、買農資、用農機、看農田、問專家、享優(yōu)惠、賣產品。”山東豐信農業(yè)服務連鎖有限公司負責人董金鋒介紹說，農戶通過手機注冊豐信之家，豐信平臺就能根據地塊信息智能設計出全程托管方案，并定時向農戶推送農事提醒。

“農戶可以根據自己的需求在平臺上自由選擇對應的產品下單訂貨，對應訂單的農資供應廠商或經銷商則根據指定地址配送，雙方不接觸。”董金鋒說，“農機也是一樣，農戶自選服務組織、農機手等下單，農機手根據約定的時間到農戶地塊完成作業(yè)，并記錄作業(yè)內容，通過手機發(fā)給農戶進行評價、確認。”

近日，中化化肥分銷東北大區(qū)線上直播會上午9點準時啟動，經銷商、種植大戶等合作伙伴一起在直播間探討當前疫情對農資經營的影響及應對措施，聯合發(fā)力保春耕。中化化肥分銷東北大區(qū)已組建47人的專家網絡直播營銷團隊，設立小區(qū)域經理、技術經理以及省級技術專家，在線為種植戶提供技術指導和營銷服務。

在河北，中化農業(yè)的工作人員則通過田間現場直播的方式，為種植戶答疑解惑。一個小時的直播，最高峰有4000多人同時觀看。農戶在線詢問小麥苗情、用肥、用藥及管理知識，化身主播的農藝師們一一解答，為農戶進行線上技術指導。

“通過微信、農保姆等信息化平臺和工具，全面強化線上服務支撐，彌補線下服務的不足，及時有效解決廣大社員對技術服務的需求。”山東思遠農業(yè)開發(fā)有限公司負責人說，作物專家制定科學合理的技術方案指導生產，運營經理和客服專家等不同維度的服務人員密切配合，保證生產穩(wěn)定。

服務農民　做好“后勤部長”

一年之計在于春，又到四川省蒲江縣丑柑和蒲江雀舌的上市季節(jié)。由于茶葉和柑橘采摘需要大量人力，而當前人員聚集又存在一定的風險，怎么進行安全采摘便成為頭等大事。

于是，四川省蒲江縣農業(yè)農村局采取了“村（社區(qū)）‘兩委’+專業(yè)化服務組織+農戶”的模式，推薦了一批管理規(guī)范的農業(yè)社會化服務組織名單，并詳細注明了服務組織聯系人、電話號碼和服務內容。在村（社區(qū)）‘兩委’的協助下，將疫情防控和適時采摘緊密結合，有效緩解了眼下用工難的問題。“采果、修枝嫁接、飛防，服務組織都能幫我們完成。”柑橘大戶王智斌說。

不僅如此，當地黨員干部和鄉(xiāng)賢能人有序組織返鄉(xiāng)農民工和閑置勞動力組建了“采果隊”“修剪隊”“包裝隊”“采茶隊”等各類服務隊，在保證自身安全的前提下錯時間、錯區(qū)域開展作業(yè)，拓寬了群眾的收入渠道。

雖然物流受阻，但中化化肥基礎肥山東大區(qū)奮戰(zhàn)春耕的腳步并沒有停歇。基礎肥事業(yè)部利用線上“肥易通”平臺，與中儲智運聯手解決農資物流問題。線上線下組合發(fā)力，疏通農資供應鏈，并承諾不跟風漲價。公司要求全體成員密切關注工業(yè)客戶復工計劃及農業(yè)種植用肥進展，快速響應每一筆訂單。

“公司有近10萬畝的托管地塊，我們在做好防疫工作的基礎上確保農資、農機服務和飼料玉米收購、配送工作的及時暢通。”山西省朔州市宏遠農牧有限公司負責人王喜勝介紹，“目前的困難主要是交通不暢，上游農民賣糧難，下游飼料短缺。”

為了更好地解決飼料玉米的收購、配送問題，公司向縣農業(yè)農村局申請了限時“飼料玉米配送通行證”，派工作人員與公司下屬站社溝通，利用站社能人協助收購成員的玉米。“公司要求‘三定’，即定人、定車、定點，確保收購工作安全、有序。”王喜勝說，復工以來，公司共收儲玉米4000余噸，并釋放前期收儲的2000余噸玉米，分別派送至云南、四川等飼料加工企業(yè)。

“化肥、種子、地膜、農藥，在保證安全的前提下，公司積極組織貨源備戰(zhàn)春耕。”王喜勝介紹，“各類犁、旋耕機、播種機、撒肥機等機具已經組裝完成80%，并利用公司下屬站社進行了點對點的配送。”

農安天下安，安農安天下。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，社會化服務組織秉持服務的理念，為防控挺身而出，為春耕披甲上陣。致敬奮戰(zhàn)在這場戰(zhàn)“疫”中的每一位英雄，我們無法握手，但始終并肩！

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