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這篇文章,能看懂的,未來都是質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)的好苗子!

時間:2019-07-14 12:51:38來源:food欄目:質(zhì)量管理 閱讀:

今日分享一篇高深但不失幽默的文章,描述了一位品質(zhì)管理人員從戀愛、結(jié)婚、開始新生活的全過程,而其中隱含的一些質(zhì)量術(shù)語,令人驚訝。能看懂的,未來都是質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)的好苗子!

一晃眼你已不再青春年少,該有一個屬于自己的家庭了。

你把想象中的理想條件一一列了出來,這個叫"查檢表"

然后你從周圍的人群中選擇了一些目標(biāo),這個叫"群體"

你準(zhǔn)備先找一個看看合適不合適,這個叫"個體"

但是這群美女看來大都差不多一個面孔的,這叫"正態(tài)分布"

于是你隨便找了三個評估美麗程度,這叫"Sampling"

但是不滿意,你又看了兩個,這是"加嚴(yán)抽驗"

終于覺的有一個還湊合,只好將就著"UAI"

但她決定至少要拍拖三年,這是"ORT"

考驗一下你到底有幾個缺點,這是"MTBF"

她給你定了三點要求,這是"UCL"

達(dá)不到也沒關(guān)系但至少不能黃賭毒,這是"LCL"

于是你們簽了個協(xié)議叫做"SOP"

為了你自己表現(xiàn)也合格必須做個"GANT CHART"

新的生活開始了,倆人小心翼翼的"PILOT RUN"

但你一緊張第二天就買錯了一塊肉,這是"超出管制界限"

你被K了一通不說還要去找"ROOT CAUSE"

但她說你認(rèn)識的還不夠深刻,要用到"4M1E"

你一生氣就用三根稱稱了十次,來個"GR&R"

最后終于證明自己只是個"MINOR DEFECT"

你說你最近營養(yǎng)不太好需要"CALIBRATION"

于是她答應(yīng)會不定期的給你一個"INTERNAL AUDIT"

這樣每次朋友抽煙你沒抽,回家也得出"CA"

你越解釋越?jīng)]用她越說要給你更多的"CAR"

你極端痛苦的捱過了三年終于得她的一個"PASS"

你結(jié)婚了,幸福的生活開始了......

你娶了聯(lián)合國質(zhì)量協(xié)會主席的女兒,這是"ISO9000"

你娶了國際安全協(xié)會會長的女兒,這是"ISO14000"

你娶了美國汽車大王的女兒,這個是"QS9000"

你娶了世界紅十字會醫(yī)院院長的女兒,這是"13485"......

過了一年還沒小孩你終于升級到"CRITICAL DEFECT"

她整天的埋怨你沒有做"DFMEA"

你有苦說不出誰叫你總是"ERROR PROOFING"

現(xiàn)在只有好言安慰她說補(bǔ)做一個"PFMEA"

于是你絞盡腦汁想一些可能的原因做"魚骨圖"

并且找到所有的網(wǎng)友集合做"BRAIN STORMING"

結(jié)果完成一個'吃喝嫖賭娼'占中央的"直方圖"

你非常郁悶的罵這幫兄弟"OUT SPEC"

然后把這些惡作劇的投票"SCREEN"

最后的成果原來是睡眠不足這是看"柏拉圖"

然后你把自己的作息時間做了個"管制圖"

信心十足的保證再過一年必成功,這是"目標(biāo)管理"

如果再不成的話可以任意處置,這是"績效管理"

你把時間表貼在臥室墻上顯眼處,這是"VM"

還把每月最重要的幾天涂成紅色,這是"顏色管理"

你要怎樣吃得好環(huán)境好心情好,綜合做個"DOE"

還做了一個全面的"SWOT"分析

把不良的習(xí)慣統(tǒng)統(tǒng)"PURGE"掉

不抽煙不喝酒走出去人都說你被"REWORK"了

改頭換面你成功了卻還是被她"REJECT"

說你跟不上時代真正是"D/C OVERDUE"

唉男人不壞女人不愛才是正確的"IQCIC"

你傷心的懇求她再給一次機(jī)會"WAIVER"吧

她冷漠的回答說你已被我"SCRAP"了

你不死心,帶著可愛的BABY開始另一次"PDCA"

一定將品質(zhì)管理人員的婚姻生活輝煌到底!

英文注釋

注:小編水平有限,以下翻譯如有不妥,歡迎留言指正!

Sampling:取樣

UAI:當(dāng)有不合格品發(fā)生后由授權(quán)人下達(dá)“照用”命令。

ORT:產(chǎn)品可靠性測試,或產(chǎn)品連續(xù)性測

MTBF:平均故障間隔時間

UCL:控制上限,管理上限

LCL:控制下限

SOP:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序

Gant chart:甘特圖

Pilot run:試運行

ROOT CAUSE:根本原因

4M1E:Man(人)、Machine(機(jī)器)、Material(物)、Method(方法)、Environments(環(huán)境)

GR&R:評價重復(fù)性和再現(xiàn)性

MINOR DEFECT:次要缺點

CALIBRATION:校準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化

INTERNAL AUDIT:內(nèi)部審計

CA:糾正措施

CAR:糾正措施要求

PASS:通過

CRITICAL DEFECT:致命缺陷

Error Proofing:防錯

PFMEA:過程失效模式及后果分析

BRAIN STORMING:頭腦風(fēng)暴法

OUT SPEC:標(biāo)準(zhǔn)之外

VM:目視化管理

DOE:試驗設(shè)計

SWOT:態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法

PURGE:清除

REWORK:重做

REJECT:拒絕、拋棄

SCRAP:放棄

PDCA:戴明環(huán)

編輯:foodqm

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